陜西交通技術咨詢有限公司召開2022年工作會暨工會會員大會

2月22日，陜西交通技術咨詢有限公司召開2022年度工作會議暨工會會員大會，學習傳達交控集團一屆一次職代會暨2022年工作會、2022年黨建暨紀檢監察工作會、“春運”安全生產視頻會，科技發展集團一屆一次職代會暨2022年工作會、2022年黨建暨紀檢監察工作會及2022年安全生產工作會相關會議精神，全面總結公司2021年各項工作，分析公司存在的主要問題，安排2022年重點工作任務。交控科技發展集團副總經理陳忠明出席會議并講話，公司董事長程興新作工作報告，工會主席邊世斌作工會工作報告，會議由公司副經理李滿囤主持。

陳忠明在講話中充分肯定了咨詢公司過去一年的工作，對公司目前存在長板與短板進行了點評，就公司做好2022年工作提出了5點要求，一是要開拓市場出業績。樹立全員開拓市場的意識，逐步適應改革發展工作節奏，要不斷積累經驗，努力開拓市場，培育新業態，大力提高經營收入；二是要引進人才強結構。根據業務基礎分析人才需求，多渠道引進高端人才，優化人才結構，為經營工作打下堅定基礎；三是要總結成果出亮點。要對黃土路基、高墩大跨橋梁、長大隧道等方面所取得的成就進行總結，推動建立團標、地標、國標等，努力形成工作亮點；四是要謀劃創新結碩果。堅持科創引領，推進“五新”技術在工作中的應用，提高前期工作整體質量；五是要建言獻策謀將來。充分運用專家技術人員匯聚優勢，發揮智囊團作用，為科技發展集團及公司高質量發展出謀劃策。

程興新在公司工作報告中指出，2021年公司按照交控集團“7783”戰略部署和“十八字”工作方針，在全體職工的努力下，審查工作優質高效，業務拓展獲得突破，公司資質再度提升，經營開發勢頭向好，上市工作配合有力，內部管理穩定有序，黨建引領成效明顯。全年公司累計實現營業收入2340萬元，實現利潤867萬元，新簽合同1967萬元，超額完成年度目標任務，實現了“十四五”良好開局。

程興新要求，2022年一是要加強理論學習，堅定理想信念，牢固樹立四個意識，堅決做到兩個維護，同時要加強業務學習，提高專業素養，學習新技術，總結經驗，繼續開展設計審查工作“回頭望”；二是要在交控集團支持下完善法人治理結構，推行現代企業管理，科學分解2022年度目標任務，不斷提升公司業務能力，增強公司綜合競爭力，確保年度目標高質量完成；三是要轉變觀念，調整思路，要運用好維護好公司這塊“金字招牌”，持續做到審查管理規范化、審查流程程序化、審查質量優質化、審查文件標準化；四是增強危機意識、競爭意識，全員參與市場經營，要積極推進咨詢單位甲級資信評價申報工作及市政公用工程、工民建工程咨詢資質申辦工作，做到主業做優、多業并存、多元發展，創造新的利潤增長點；五是要著重抓好IPO盡調整改工作，加強與上市各專業組和中介組織溝通協調，全力保障有關問題落實到位；六是要加大專家選聘和年輕技術人才培養力度，優化公司技術人員結構，促進中層干部隊伍及班子年輕化；七是要不斷強化黨風廉政建設和反腐敗工作的政治責任，筑牢黨風廉政警戒線，廉潔從業，守法經營，搶抓機遇，再創輝煌，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

邊世斌在工會工作報告中提出，2022年公司工會一是要進一步理清思路，明確任務，強化責任，不斷提高工會工作規范化水平。二是要充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，要在改革的敏感期，充分引導職工加大對企業發展的關注度。三是要廣泛聯系群眾，及時掌握職工訴求，認真收集職工關于企業改革及經營發展的意見建議，切實解決職工工作、生活中的實際困難。四是要加強愛國主義教育，提高職工思想素質，鼓勵職工學先進、趕先進，積極開展各項文化娛樂活動。五是要抓好工會組織建設，組織形式多樣的“職工之家”建設活動，努力提高工會干部隊伍的綜合素質。

會議還表彰了2021年度優秀科室和先進工作者，對公司領導班子成員進行了民主測評。